Wat het is, welke vragen het beantwoordt en waar het ophoudt Voor de aansturing van je magazijn gebruik je een WMS, of de WM-module van je ERP. Die systemen ondersteunen het werk van mensen op de werkvloer: orderpickers, heftruckchauffeurs en medewerkers aan inpaktafels. Maar planners, teamleiders...
Als een bedrijf groeit, loopt het warehouse vroeg of laat tegen grenzen aan. Ga je dan uitbreiden? Een hal erbij bouwen of een nieuw magazijn openen. Groei heeft ruimte nodig, zou je denken. Maar hoeveel meer kan je bestaande warehouse eigenlijk aan? De primaire functie van...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column width="2/3"][vc_column_text]Waar in het magazijn concentreert zich de activiteit en waar is juist weinig beweging? In magazijnen is veel data beschikbaar, maar ontbreekt vaak inzicht. Een heatmap van je magazijn maakt in één oogopslag duidelijk waar knelpunten zitten. Maar hoe maak...
Hoe kunnen onschuldige keuzes magazijnkosten verdubbelen? Het antwoord: kostendiscontinuïteiten. [vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text] In mijn vorige blog over de serviceparadox liet ik zien hoe een doorgeslagen servicefocus magazijnen kan verlammen. Maar wanneer slaat service eigenlijk door? Laten we eens kijken.[/vc_column_text][vc_empty_space][vc_row_inner row_type="row" type="full_width" text_align="left" css_animation=""][vc_column_inner...
Meer service, meer ontevreden klanten? Dat is de serviceparadox. Ik sprak laatst de logistiek manager van een snelgroeiende groothandel. “Wij doen alles om onze klanten van dienst te zijn,” vertelde zij. “Dat is onze kracht. Klanten bellen, wij regelen het. Maar inmiddels begint het tegen ons...
Eén magazijn komt dicht bij de kopgroep, drie blijven achter. Waar liggen hun kansen? Wat kunnen ze verbeteren? In mijn vorige blog keek ik naar het verschil tussen de Top 10% meest volwassen magazijnen en de rest. In deze reeks Warehouse Optimization Weekly onderzoek ik wat we...
[vc_row css_animation="" row_type="row" use_row_as_full_screen_section="no" type="full_width" angled_section="no" text_align="left" background_image_as_pattern="without_pattern"][vc_column][vc_column_text] Magazijnen verschillen sterk in volwassenheid. Sommige draaien soepel, met stabiele processen en hoge leverbetrouwbaarheid. Andere kampen met verstoringen, afhankelijkheid van sleutelfiguren en brandjes die nooit ophouden. Waarom lukt het de één om grip te houden terwijl de ander...
Blijf je brandjes blussen of maak je van jouw warehouse een topmagazijn? Dit actieplan helpt je in drie stappen naar topprestaties....
Door het gebruik van best practices kunnen magazijnprestaties aanzienlijk verbeteren. In dit tweede deel vergelijken we de volwassenheid van jouw magazijn met de markt....
Na de uitbraak van corona kwamen bedrijven voor grote logistieke verrassingen te staan. De meeste magazijnen hadden hier geen goed antwoord op. Ze waren veel te lean. Om de komende roerige jaren goed door te komen, zullen warehouses meer agile moeten worden zodat ze zich...