Top 10% Warehousing: De lessen van vier magazijnen

๐Ÿš€ Eรฉn magazijn komt dicht bij de kopgroep, drie blijven achter. Waar liggen hun kansen? Wat kunnen ze verbeteren?

In mijn vorige blog keek ik naar het verschil tussen de Top 10% meest volwassen magazijnen en de rest. In deze reeks Top 10% Warehousingย onderzoek ik wat we van de leiders kunnen leren. Ik verwees naar de online warehouse maturity scan, een vragenlijst die de volwassenheid van magazijnen meet op een schaal van 0 tot 100.

De scan berekent naast de totaalscore ook afzonderlijke scores op drie onderdelen:

  • Proces
  • IT
  • Keten

Deze dimensies kun je afzonderlijk verbeteren om de prestaties van je magazijn te verhogen.

Vier mensen hebben afgelopen week de scan ingevuld. De grafiek toont de resultaten van de vier bedrijven: een e-commerce speler, een groothandel, een producent en een logistiek dienstverlener. Je ziet hun scores voor proces, IT en keten in de oranje, blauw en groen. De zwarte bolletjes geven de totaalscores weer, de rode kolommen de complexiteit.

Dit zei de warehouse maturity scan over de vier magazijnen:

  • E-commerce speler: scoort 62% en komt dicht bij de Top 10% (grens: 67%). Complexiteit hoog, proces loopt achter op IT โ†’ focus op transparantie en optimalisatie.
  • Groothandel: proces onder controle, maar IT zwak โ†’ investering in WMS ligt voor de hand.
  • Producent: laag op zowel proces als IT โ†’ brede impuls nodig.
  • Logistiek dienstverlener: scores in balans โ†’ goede basis om verder te bouwen.

 

๐Ÿ‘‰ In deze serie wil ik wekelijks met praktijkvoorbeelden laten zien welke acties helpen om proces, IT en keten te verbeteren.

Geen reactie's

Sorry, het is niet mogelijk om te reageren.