Adviesbureau Jeroen van den Berg Consulting heeft samen met de Vrije Universiteit Amsterdam de Supply Chain Maturity Scan gelanceerd. De initiatiefnemers willen managers bewust maken hoeveel er nog te besparen valt in hun logistieke keten. Aan de hand van een online vragenlijst meet de scan hoe volwassen de supply chain van de onderneming is. Bovendien beoordeelt de scan of de ontwikkelingen in de supply chain in balans zijn en wordt het besparingspotentieel berekend.

De eerste gebruiker van de scan was de afdeling Logistiek Management van het Logistiek Centrum Woensdrecht. Deze afdeling is verantwoordelijk voor de regie van de luchtketen van Defensie. Luitenant-kolonel Erik van de Ven: “Wij waren met een flink aantal verbeterprojecten in de weer. Met een grote groep hebben we de Supply Chain Maturity Scan ingevuld. Hierdoor zagen we welke initiatieven op korte termijn resultaat opleverden en welke we nog even in de ijskast konden houden. Nu zijn we niet alleen in staat om onze tijd beter te besteden, het creëert ook rust en vertrouwen onder onze mensen.”

Onderzoeker Jeroen van den Berg: “Internationaal onderzoek laat zien dat er een kostenverschil van zo’n 30% is tussen een kleine kopgroep en een grote groep achterblijvers. Tegelijkertijd blinken de toppers uit in een uitstekende service. Je kunt de supply chain het best stapje voor stapje verbeteren. Managers willen vaak veel te snel. Dan proberen zij bijvoorbeeld een slecht georganiseerde keten met geavanceerde informatiesystemen onder controle te krijgen. Dat werkt natuurlijk niet!”

Medeonderzoeker Sander de Leeuw van de Vrije Universiteit: “We hebben uitgebreid onderzocht wat de best practices zijn in supply chain management. Dat loopt uiteen van HRM-zaken tot geavanceerde planning en ketensamenwerking. Door de brede scope van de scan krijgen managers helder in beeld hoe ze scoren op de diverse deelgebieden van supply chain management.  Het is een heel praktische tool geworden.”

De supply chain maturity scan is vrij toegankelijk via de website van Jeroen van den Berg Consulting.